为深入贯彻落实国企改革深化提升行动，，，，，，，加强和完善国有企业法人治理结构，，，，，，，建立现代企业制度，，，，，，，进一步提升集团派出股权董事、监事、高级管理人员及相关人员的履职能力和企业治理效能。。。。。。。11月28日，，，，，，，海南佰利乐举办2024年公司治理暨董事会建设提升培训班。。。。。。。省国资委相关业务处室、海南佰利乐二级企业班子成员和相关工作人员、总部各业务部门及海南控股、海南交投、海钢集团等省属企业相关部门人员约70人参加了培训。。。。。。。

中国南方电网有限责任公司办公室董事会工作处李倩西以《打造公司治理“南网样板” 推动中国特色现代企业制度更加成熟定型》为主题，，，，，，，围绕“坚持加强党的领导与完善公司治理相统一，，，，，，，建立法人内部治理新机制”、“坚持精准授权与优化集团管控相衔接，，，，，，，形成法人层级治理新路径”、“坚持治理基本规则与尊重治理结构差异相结合，，，，，，，开创公司治理覆盖新局面”三大方面，，，，，，，从管控依据、角色、事项、行权路径、载体等多维度分享了南方电网公司治理的实践经验。。。。。。。

参训人员结合自身工作实际，，，，，，，就国有上市公司国资监管与证券监管的制度协调、各治理主体提交议案的侧重点、董事会的高效决策等方面踊跃提问，，，，，，，李倩西老师一一进行了耐心解答和悉心指导，，，，，，，现场交流气氛热烈、案例生动、干货满满。。。。。。。学员们表示，，，，，，，通过此次培训获益匪浅，，，，，，，下一步要学以致用，，，，，，，结合集团即将修订印发的权责清单，，，，，，，做好对应的修订衔接工作，，，，，，，不断厘清党委、董事会、经理层等治理主体的决策权责边界和行权路径，，，，，，，形成层次分明、衔接有序的决策“可视图”“操作书”，，，，，，，不断提升公司决策质量和效率。。。。。。。